12月7日下午，廣西航務建設工程有限公司（簡稱“航務建設”）召開干部任命大會，廣西路建集團黨委副書記、工會主席韋名軍，黨委辦公室主任覃柳娜、監(jiān)事會工作部部長梁義寬出席會議，航務建設黨委書記、董事長余述瓊等領導班子和各部室工作人員參加會議。
會議現(xiàn)場照
會上，覃柳娜宣布了“廣西壯族自治區(qū)航務工程處”改制更名為“廣西航務建設工程有限公司”，以及航務建設新班子領導任命文件。
航務建設成為廣西路建集團旗下的一家全資子公司，是廣西成立最早的水陸兩棲交通工程施工骨干隊伍之一，曾被譽為“特別能戰(zhàn)斗的水師陸戰(zhàn)隊”。航務建設的更名成立，標志著廣西航務工程處成功轉(zhuǎn)企改制，鼓舞了航務建設全體員工干事創(chuàng)業(yè)的士氣。
韋名軍代表廣西路建集團黨委對航務建設的成立表示熱烈祝賀，并介紹了航務建設黨委書記、董事長余述瓊為代表的新領導班子情況。韋名軍表示，這次航務建設領導班子的配置，是在航務建設轉(zhuǎn)企改制后，站在新的歷史起點上的一次重大人事調(diào)整任命，是廣西路建集團黨委不斷深化改革，激發(fā)分子公司活力、不斷健全建強分子公司領導班子的重要舉措。
韋名軍代表廣西路建集團黨委在會上發(fā)言
韋名軍代表廣西路建集團黨委對于航務建設未來的發(fā)展提出六點要求： 一是繼續(xù)要保持斗志，充滿信心，奮力譜寫新的發(fā)展篇章。航務建設的成立對于航務人來說，是一個新的開始。航務建設領導班子要與員工凝心聚力，統(tǒng)一思想和行動為實現(xiàn)企業(yè)增效、員工增收以及企業(yè)長遠發(fā)展的目標共同奮斗。二是加強資質(zhì)提升和業(yè)務拓展，將新公司打造成為廣西路建集團多元化發(fā)展的又一個重要戰(zhàn)略支點。航務建設要大力提升公司公路工程施工和港口航道工程建設資質(zhì)，提高公司市場競爭力，同時積極探索土地整治、生態(tài)修復和鄉(xiāng)村振興市場領域的開拓，努力在新業(yè)態(tài)、新領域市場開發(fā)上實現(xiàn)多點開花、全面綻放的良好局面，為廣西路建集團轉(zhuǎn)型升級貢獻力量。三是要認真抓好轉(zhuǎn)企改制實施工作和新公司成立相關工作，確保各項工作有序銜接，不拖延、不漏項。航務建設要加強工作統(tǒng)籌安排，明確責任、細化要求，加強對相關政策的研究和解讀，提高對轉(zhuǎn)企改制相關政策的把握運用能力，盡快打開工作新局面。四是加強學習，不斷提高企業(yè)整體管理水平。領導班子要堅持帶頭學習政治理論、業(yè)務知識和現(xiàn)代企業(yè)管理知識，不斷提高自己的管理水平。五是進一步強化執(zhí)行力建設，打造高效執(zhí)行團隊。要建立健全各項管理制度，加強對廣西路建集團和本單位制度的學習和宣貫，嚴格加強制度執(zhí)行情況的監(jiān)督。同時要加強團隊執(zhí)行力文化建設。六是牢固樹立規(guī)矩意識，遵章守紀履行好崗位職責。廣大職工要遵守規(guī)章制度和黨紀法規(guī)，履行好職責，守住底線、不碰紅線；要始終保持謹慎踏實干事，干干凈凈做人；要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權力觀。
余述瓊代表航務建設領導班子作表態(tài)講話
航務建設黨委書記、董事長余述瓊代表航務建設領導班子作表態(tài)講話，他表示航務建設轉(zhuǎn)企改制成為廣西路建集團的全資子公司，擁有悠久的發(fā)展歷史和文化底蘊，在新的起點，航務建設要有新的發(fā)展活力。他強調(diào)，領導班子責任重大，肩扛使命，要有正確的政治站位和思想意識，與集團黨委保持高度一致，加強思想理論、業(yè)務水平知識的學習，努力打造一個學習型班子；要貫徹落實廣西路建集團各項規(guī)章制度，做好一崗雙責，干成實事；要加強溝通，加強領導班子建設，團結(jié)一致，堅決執(zhí)行民主集中制；要廉潔自律，遵紀守法；要敢于擔當，踏實苦干，提升自身業(yè)務水平，共同奮進，開創(chuàng)新局，努力提升航務建設核心競爭力，創(chuàng)造越來越好的航務建設。
昨天的航務處乘風破浪萬里行，今天的航務建設同舟共濟再啟程。航務建設將延續(xù)航務人的水陸兩棲鐵軍精神，揚帆起航，劈波斬浪，創(chuàng)造新的輝煌。