8月2日下午，宏嘉公司召開2023年上半年經(jīng)濟運行分析會議，總結(jié)上半年經(jīng)濟運行情況，研究部署下半年重點工作。
2023年上半年經(jīng)濟運行分析會議 韋甫誠/攝
會上，宏嘉公司黨支部書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理黃川舟指出，2023年上半年在面臨基建項目投資放緩等錯綜復雜的形勢下，公司緊抓原有業(yè)務(wù)不放松，主動開辟新業(yè)務(wù)、新市場，生產(chǎn)經(jīng)營工作有亮點、有成效，但也要充分認識到自身存在的問題短板，抓好精細化管理，加快提升公司治理水平，全力沖刺打贏2023年全年經(jīng)營指標任務(wù)。
黃川舟講話 韋甫誠/攝
隨后，黃川舟針對2023年下半年生產(chǎn)經(jīng)營工作提出八點要求：
一是堅持黨建引領(lǐng)，推動實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。抓實理論武裝，聚焦提質(zhì)增效，發(fā)揮群團組織橋梁和紐帶作用，持續(xù)推進黨建與業(yè)務(wù)深度融合發(fā)展，以黨建工作推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
二是要強化績效考核結(jié)果運用，全力保障年度目標任務(wù)完成。進一步完善公司經(jīng)濟指標與績效考核掛鉤機制，以“成效”倒逼“效率”，引導廣大員工發(fā)揚干事創(chuàng)業(yè)、擔當作為、勇創(chuàng)佳績的精神。
三是要加大市場開拓力度，增強主動服務(wù)意識。加大對北投集團內(nèi)部、外部工程項目跟蹤對接力度，增強主動服務(wù)意識，不斷提升客戶滿意度，打造良好的市場口碑。
四是要加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，強力推進重大項目生產(chǎn)進度。依托好重大項目（訂單）推進會機制，明確任務(wù)分工，細化節(jié)點目標，打通部門協(xié)同“最后一公里”，確保重大項目（訂單）按時保質(zhì)交付。
五是要奮力扭轉(zhuǎn)交安業(yè)務(wù)，著力打造公司業(yè)務(wù)新增長點。落實交安業(yè)務(wù)“統(tǒng)一標準化、安全可靠化、快速效率化”工作理念，建立健全交安業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，扎實做好交安產(chǎn)品保供及配套服務(wù)。
六是要實施精準化管理，著力提高材料采購、設(shè)備管理水平和效率。完善材料采購、設(shè)備管理工作全過程監(jiān)督管理，進一步提升各類材料采購效率和機械設(shè)備利用率，提高生產(chǎn)環(huán)節(jié)經(jīng)濟效益。
七是加強資金回收及成本核算工作，加大“兩金”壓降力度。樹立成本管控意識，嚴控業(yè)務(wù)預(yù)算及成本費用預(yù)算支出，提升經(jīng)營活動正現(xiàn)金流量凈額，實現(xiàn)“有現(xiàn)金的利潤”的經(jīng)營目標。
八是要進一步加強安全、質(zhì)量管理工作，為公司生產(chǎn)經(jīng)營保駕護航。強化安全技術(shù)交底，壓緊壓實“三檢制”責任，加大對勞務(wù)隊伍安全、質(zhì)量工作督查力度，緊盯安全關(guān)鍵風險點，嚴守產(chǎn)品質(zhì)量底線。
宏嘉公司副總經(jīng)理覃勇平分析了2023年上半年外部市場開發(fā)、內(nèi)部市場服務(wù)、材料采購保供、交安業(yè)務(wù)發(fā)展、重大項目（訂單）推進等工作情況，并組織參會人員圍繞工作中存在的問題進行深入探討。
覃勇平講話 韋甫誠/攝
宏嘉公司財務(wù)總監(jiān)李春玲向參會人員通報公司2023年上半年經(jīng)濟運行核心指標數(shù)據(jù)。
李春玲講話 韋甫誠/攝
長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海。2023年下半年，宏嘉公司全體員工將充分認清當前市場機遇與挑戰(zhàn)并存的局面，緊密結(jié)合公司現(xiàn)階段生產(chǎn)經(jīng)營情況，團結(jié)一致、精誠合作，力爭高質(zhì)量完成全年經(jīng)營指標任務(wù)，不斷推動公司轉(zhuǎn)型升級再上新臺階。