為提高職能部門人員履職盡責意識，營造比學趕超的良好氛圍，激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)活力，12月18日，一公司組織開展本部職能部（室）2023年度工作述職評議會。
會議現(xiàn)場 陳渝/攝
整場述職評議會過程緊湊有序、氛圍緊張熱烈。根據(jù)會前抽簽排名，公司副總工程師、各部門負責人及區(qū)外辦事處負責人共15人依次上臺述職。大家通過舉實例、列數(shù)據(jù)、展圖文等方式，全面、客觀、深入地圍繞2023年度各項工作完成情況、存在不足及改進措施、2024年度工作思路作報告。
部分職能部（室）負責人述職 陳渝/攝
一公司黨委副書記曾祥準代表公司領導班子對各職能部（室）、區(qū)外辦事處2023年的辛勤付出表示感謝，對大家的工作成績給予肯定。他指出，各部門述職比較接地氣，對一年來的工作成績總結(jié)實事求是、客觀全面、重點突出，改進思路和舉措清晰明確，達到了以述職考核推動工作落實的目的，各部門要以本次述職會為契機，相互吸收、相互借鑒、相互促進，認真總結(jié)不足與得失，通過復盤與比較，加以改進提升。
曾祥準講話 陳渝/攝
就下一步工作，曾祥準提出五點要求：一是增強企業(yè)發(fā)展的緊迫感。要深刻認識當前和今后一個時期的發(fā)展形勢，特別是施工板塊嚴峻復雜的發(fā)展形勢，常懷憂患意識，以奮發(fā)有為的責任感和時不我待的緊迫感，推動下一階段工作落地見效。二是要振奮精神，增強勇爭一流的意識。要提高工作標準，對標對表，以“走在最前列，爭當排頭兵”為目標，強化爭先意識，推動各項工作走在前列。三是提升管理水平。要夯實基礎工作，主動作為，善于創(chuàng)新、勇于攻堅，切實發(fā)揮“頭雁”作用，主動下沉項目一線，在化解矛盾、破解難題的實際行動中展現(xiàn)本領。四是要全力以赴拓市場。要牢牢抓住區(qū)內(nèi)、區(qū)外市場，充分發(fā)揮區(qū)外辦事處的作用，沉下身子尋信息，搶占省外市場份額，積極尋求新的增長點。五是把牢安全。牢牢把住安全生產(chǎn)的紅線，持續(xù)深化生產(chǎn)安全、從業(yè)安全和廉潔安全，從時間空間上結(jié)合工作實際，抓本質(zhì)安全，形成體系化管理，抓黨規(guī)黨紀學習教育，知敬畏守規(guī)矩。
一公司領導班子，各職能部（室）、區(qū)外辦事處負責人及職員代表參會，集團公司派駐第一紀檢監(jiān)察組現(xiàn)場全程監(jiān)督。