廣西路建集團申報的多項黨建與企業(yè)文化成果獲獎
成長型教學站
自獲批列入廣西首批“國企黨建+企業(yè)文化”研究實踐教學站以來，廣西路建集團不斷完善教學站組織機構(gòu)，搭建了黨委統(tǒng)籌協(xié)調(diào)體系、組織管理體系，明確職責分工，推動實現(xiàn)黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)在領(lǐng)導機構(gòu)和組織機構(gòu)上的聯(lián)動。
2022年以來，廣西路建集團重新整合提煉了企業(yè)文化，完善企業(yè)形象識別系統(tǒng)；整合盤活資源搭建教學實踐陣地，使黨建+企業(yè)文化研究實踐教學站的引領(lǐng)示范作用能夠涵蓋公司全范圍；將“家文化”融入企業(yè)生產(chǎn)、黨建工作、職工生活、員工培養(yǎng)全過程；以教學站建設(shè)為契機，統(tǒng)籌加大“路建紅色同心結(jié)”黨建品牌、“家文化”企業(yè)文化品牌、“黑色路面品牌”等集團公司重點打造的品牌的成果總結(jié)和宣傳力度。集團公司把文化建設(shè)與企業(yè)管理提升活動結(jié)合起來，實現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)發(fā)展深度融合、能量聚合，取得了強黨建、優(yōu)布局、興文化的成果。
廣西路建集團“家文化”傳承系列活動 韋甫誠/攝
《汲取歷史智慧 守正創(chuàng)新推進企業(yè)文化建設(shè)實起來強起來》
課題以廣西路建集團企業(yè)文化建設(shè)為依托，通過開展專項調(diào)研、用好黨建+企業(yè)文化引導技術(shù)引導員工建言獻策、線上線下相結(jié)合積極宣講宣貫企業(yè)文化理念等方式，引導員工進一步解放思想，聚焦現(xiàn)實問題，凝心聚力，增強員工責任感使命感，推動廣西路建集團第十八批自治區(qū)級文明單位創(chuàng)建，并以此為契機、不斷拓展創(chuàng)建活動的內(nèi)涵與外延，加大精神文明創(chuàng)建力度。此外，廣西路建集團還發(fā)揮“家文化”凝心聚力作用，以家聚心、以文化人，在2023年，持續(xù)開展“家文化”傳承系列活動、企業(yè)文化月活動、“路建最美家庭”評選等系列文化建設(shè)活動，培育積極向上的價值導向，加強正面引領(lǐng)，不斷激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的動能，進一步凝聚內(nèi)力、凝聚合力、形成動力，推動集團公司在企業(yè)改革升級中取得高質(zhì)量發(fā)展。
“路建最美家庭”頒獎合影 韋甫誠/攝
《黨旗飄揚保安全“紅色堡壘”打造安全文化新格局一以廣西路建工程集團有限公司二公司為例》
廣西路建集團二公司以“強化黨建引領(lǐng) 筑牢安全防線”為主題，按照“政治引領(lǐng)、組織保障、全員參與”的工作思路，持續(xù)創(chuàng)新和完善黨建工作和安全生產(chǎn)深度融合機制，通過“劃區(qū)設(shè)崗”“黨員安全大講堂”“黨員身邊無隱患”“支部聯(lián)建促安全”等活動形式，注重突出黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，將安全生產(chǎn)工作的難點和重點與支部各項工作同部署、同推進，壓實關(guān)鍵崗位人員責任，把員工意識形態(tài)、生產(chǎn)標準化、監(jiān)管盲區(qū)、隱患整改、應急體系等工作落實落細，確保安全可控、在控、能控。
武忻2-2分部黨員在清廉責任區(qū)核查材料采購數(shù)量 覃雨蓓/攝
《黨群聯(lián)動：交通建設(shè)行業(yè)“玫瑰文化”實踐研究一以廣西路建工程集團有限公司二公司黨建+工會女職工工作為例》
為進一步引領(lǐng)廣大女職工發(fā)揮“半邊天”的重要作用，加強對女職工的關(guān)心關(guān)愛，引導女職工積極創(chuàng)先爭優(yōu)推動公司工作提質(zhì)增效升級，廣西路建集團二公司對進一步深化女職工關(guān)心關(guān)愛工作進行了有益探索。2023年以來，二公司組織開展黨建+工會女職工工作實踐活動，以女職工為主體推出“玫瑰行動”工作方案，持續(xù)深化拓展工會“家文化”品牌內(nèi)涵，為女職工工作發(fā)展保駕護航。
武忻高速女職工在玫瑰書屋開展讀書日活動 左宇軒/攝
《“黨建+”模式助力品質(zhì)工程建設(shè)一以“世界第一跨徑”培森柳江特大橋為例》
課題聚焦“小”支部如何干好“大”工程。在世界最大跨徑公路預應力混凝土部分斜拉橋——培森柳江特大橋的建設(shè)中，廣西路建集團一公司黨委通過精準推行“黨建+”工作，推動黨建工作與科技創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、安全生產(chǎn)、品質(zhì)提升及綠色施工等各項工作深度融合，充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，培育一批技術(shù)型、管理型、復合型人才；形成一批有特色的、有深度、有影響力的科研成果；建設(shè)一個“科技創(chuàng)新+信息化”施工管理標桿；實現(xiàn)大橋建設(shè)“品質(zhì)建造、快速建造、智能建造、綠色建造”四個建造目標，形成行業(yè)高精尖核心競爭力，為今后同類型橋梁施工積累了寶貴經(jīng)驗。
一公司黨委通過精準推行“黨建+”工作，培育一批技術(shù)型、管理型、復合型人才 覃靖楊/攝
《黨建引領(lǐng) 文化興企 打造大型國有基建事業(yè)單位轉(zhuǎn)企改革的“紅色引擎”一以廣西路建集團航務公司轉(zhuǎn)企改革為例》
2020年12月，廣西航務建設(shè)工程有限公司（原廣西壯族自治區(qū)航務工程處）由事業(yè)單位轉(zhuǎn)企改制。課題主要探討在“事轉(zhuǎn)企”改革背景下，探索如何在黨的領(lǐng)導下，將文化工作融入企業(yè)改革發(fā)展的各環(huán)節(jié)，解決企業(yè)改革過程中的堵點、難點問題，在企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展、破繭重生中檢驗思政文化工作成效、實現(xiàn)思政文化工作價值。
廣西航務建設(shè)工程有限公司揭牌儀式
《鋪好奮斗幸福之“路” “建”全職工心理健康文化建設(shè)體系》
課題通過實地走訪、座談研討等方式，集團公司為充分了解廣大職工心理需求，查找職工心理健康文化建設(shè)中存在的問題，并提出改進措施。通過研究實踐，更好地履行各級工會職能，達到凝聚“奮斗幸福觀”、增強對職工的“心”關(guān)懷的目的，為促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供實踐經(jīng)驗和樣本。
廣西路建集團舉辦2023年企業(yè)文化月籃球比賽 廖永騰/攝
下一步，廣西路建集團將持續(xù)推動黨建、企業(yè)文化與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，講好路建故事，激勵廣大員工干事創(chuàng)業(yè)熱情，激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力，為公司高質(zhì)量提供不竭動力。