2月22日，廣西路建集團召開2024年市場開發(fā)工作會議。會議分析了當前市場開發(fā)的嚴峻形勢，部署了下一步市場開發(fā)工作，要求強化危機意識，抓住一切機會、一切條件，不折不扣抓落實、雷厲風行抓落實、求真務(wù)實抓落實、敢作善為抓落實，堅定信心，確保高質(zhì)量完成集團公司2024年市場開發(fā)目標任務(wù)。廣西路建集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理蘇湘華，黨委委員、副總經(jīng)理邢俊平，副總經(jīng)理陸宏新、劉海林、覃冠華，總會計師方耀平等經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)班子出席會議。
蘇湘華講話 夏小妮/攝
會議對2024年市場開發(fā)工作提出八點要求：一是形成“全員市場開發(fā)”格局，各分（子）公司負責人把市場開發(fā)工作提級到重中之重，全員要統(tǒng)一思想，堅定信心走出去，加大對外拓展力度。二是清單管理，建立好項目清單，企業(yè)清單和業(yè)主清單。三是加強市場開發(fā)團隊的建設(shè)和培養(yǎng)，做好市場區(qū)域布局。持續(xù)關(guān)注中央到地方的各類有關(guān)政策文件，加強營銷模式、投資項目有關(guān)法律和財稅學習。四是以“現(xiàn)場保市場”，加強質(zhì)量技術(shù)管理。五是做好企業(yè)資質(zhì)策劃，有效發(fā)揮資質(zhì)作用。六是要強化市場激勵措施，誰管理，誰負責，誰收益。七是要建立完善的市場開發(fā)配套保障體系，確保市場開發(fā)保障到位。八是要科學防范投資項目風險，要嚴禁“用投資買工程”，強化“先算再投”“能投能退”，建立科學規(guī)范的投資評審體系。
邢俊平講話 夏小妮/攝
廣西路建集團經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)班子，總部相關(guān)部（室）和各分（子）公司負責人圍繞市場開發(fā)主題分別作發(fā)言。
會議現(xiàn)場 夏小妮/攝
廣西路建集團投資發(fā)展部、運營管理部、黨委組織部（人力資源部）、財務(wù)部，分（子）公司負責人、市場開發(fā)分管領(lǐng)導(dǎo)、市場開發(fā)部門負責人，各駐外機構(gòu)負責人參加會議。